MANAGEMENT : Animer et fédérer son équipe
- Savoir donner du sens autour de la stratégie et des objectifs de l’entreprise.
- Faire adhérer les collaborateurs à une stratégie, à un projet.
- Identifier les clés de succès, techniques et outils d’une animation d’équipe efficace.
- Déceler ce que sont les ressorts collectifs et individuels de la motivation.
- Comprendre ce que recouvre le rôle d’animation d’une équipe et quelle est sa finalité
- Intégrer l’animation dans les actions et les temps forts du manager de proximité
- Élaborer la vision et le projet de l’équipe en fonction des orientations de l’entreprise
- Communiquer sa vision, son projet et fédérer les collaborateurs autour de ceux-ci
- Comprendre les ressorts collectifs et individuels de la motivation
- Cultiver et entretenir l’esprit d’équipe, l’émergence d’idées, l’innovation
- Communiquer avec persuasion et enthousiasme, en collectif et en individuel
- Gérer les situations de moindre motivation
Tout manager opérationnel, en position hiérarchique ou transverse.
Avoir pris connaissance des objectifs et des thèmes principaux de la formation
L'offre de formation SPECIMAN possède 4 caractéristiques :
- des programmes sur-mesure
- des contenus pragmatiques
- des concepts éprouvés
- une pédagogie adaptée.