« Si vous ne corrigez pas ça rapidement, on mettra fin à notre collaboration ! »« Ce produit ne correspond pas du tout à ce qu’on attendait, on va devoir chercher un autre fournisseur… » Des phrases comme celles-ci, vous…
Quand se profile un passage à la retraite dans son équipe, l’un des grands défis pour le manager est de prendre en compte le lien unique que le futur retraité entretient avec l’entreprise. Il ne s'agit pas seulement de réorganiser…
Le prix Goncourt vient de couronner un nouvel auteur, rappelant à quel point les mots sont puissants. Chaque terme compte, chaque phrase est pesée pour transmettre des émotions et des messages uniques. Et si, dans un autre contexte, les mots…
Pas une semaine ne se passe depuis quelques mois, sans que j’entende parler du challenge que représente le management des « jeunes ». Plus spécifiquement, ce sont les 22-27 ans occupant leur premier ou second poste, qui posent souci à…
Avec ses grands yeux ébahis et sa couleur rouge pétant, la Phryge, d’abord tournée en dérision, a conquis les cœurs. Polyvalente, elle a brillé aussi bien dans les sports olympiques qu’en s’ambiançant, constellée de paillettes. Elle est devenue un symbole…
Pendant quinze jours, Paris a vibré au rythme de ses Jeux Olympiques, faisant oublier pour un temps les inquiétudes et les polémiques. La presse a salué une organisation impeccable et un esthétisme éblouissant. En matière de performances, se distingue l’excellent…
« Sois positif ! » : une maxime apparemment bienveillante que vous avez sûrement déjà entendue au bureau. Mais que se passe-t-il lorsque cette recherche constante du positif devient pression plutôt que soutien ? Explorons ensemble les nuances de la "positivité…
Vous avez communiqué chaque semaine, réglé des difficultés, célébré des réussites. Quelle qu’ait été la qualité du relationnel avec votre manager actuel, vous avez cheminé ensemble et son mode de fonctionnement ne vous est plus inconnu. Mais l’aventure se termine :…
Encore méconnue à la fin des années 1990, la notion de coaching est aujourd’hui bien installée dans les entreprises. Elle s’est progressivement glissée dans la panoplie managériale : la posture de « manager-coach » fait florès au sein d’entreprises qui…
Donner un feedback constructif est l'un des meilleurs moyens pour vous managers, d’améliorer les performances de vos collaborateurs. Ce feedback prend la forme de commentaires, de suggestions ou de conseils. Pourtant, ce que vous considérez comme un bon feedback peut…