Un employé de Google a élaboré et mis en œuvre une méthode optimale pour gérer son temps de travail. Prenons-en connaissance. Gestion du temps : celui du manager, celui du créatif D'après la littérature, le temps de travail du manager…
Nous avons vu combien il était constructif de s'inspirer – voire d'adopter – des solutions issues de tiers pour répondre à des problématiques nouvelles (voir mon article « Attention à l'innovation permanente dans l'entreprise : le syndrome not invented here…
Dans l'univers de l'entreprise, « innovant » est un mot magique qui appose d'office un label de dynamisme et d'efficacité à tout modèle, action ou concept qu'il qualifie. J'ai d'ailleurs moi-même souvent évoqué, dans divers articles, l'innovation en management,…
Dans la sphère professionnelle comme dans la vie privée, nous sommes souvent conditionnés à dire « oui ». Mais ne faudrait-il pas réapprendre le « non » ? Dire « oui » : solution de facilité, mais pas seulement... Dire « oui », c'est faire plaisir, être…
Une récente étude* montre combien les cadres français sont « accros » aux courriers électroniques. Ils passent en moyenne 5,6 heures par jour à lire, gérer ou répondre à leurs emails ! Cela pourrait être pire : aux États-Unis, la…
J'avais déjà rédigé un article détaillé sur les techniques pour rendre efficaces et pertinentes les réunions dans le cadre de l'entreprise : « Managers : c’est la rentrée, révisez l’efficacité de vos réunions ». Un point crucial m'avait échappé, auquel…
Une récente étude* montre l'importance des outils numériques dans la relation entre une entreprise et ses clients. Cette présence du numérique dans la Relation Client repose notamment sur deux facteurs qui s'imposent à l'entreprise. Il y a d'abord des…
Le coaching, c'est pour les gens faibles, incompétents ou qui vont mal FAUX ! Tout le monde rencontre dans sa vie professionnelle des situations de changement compliquées à gérer, une nécessitéd’adaptation face à un nouveau contexte, des situations stressantes difficiles…
Le burn-out puis le bore-out ont fait la une des revues de management et des sites d'informations ces derniers mois (j'ai d’ailleurs publié sur ces sujets, voir notamment « Les managers doivent connaître les dangers du bore-out »).Va-t-on observer de la…
Pour le collaborateur comme pour le manager, selon les circonstances, l'entretien annuel d'évaluation peut être vécu comme un moment peu agréable voire comme une source de tension potentielle. C'est pourtant l'occasion pour le manager de s'entretenir de façon constructive avec…