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Articles par catégorie

• Carrière
  • Accompagner un collaborateur vers la retraite : transformer une fin de parcours en nouveau départ
  • Manager 4 générations dans une équipe : un casse-tête ? Pas si vous allez au-delà des clichés !
  • Optimisme à outrance au travail : bénédiction ou malédiction ?
  • D’hier à aujourd’hui : comment le coaching est devenu la nouvelle norme dans l’art du management ?
  • L’évaluation du collaborateur : quoi de neuf en 2023/2024 ?
  • Je suis manager, sortez-moi de là !
  • Le coup du lopin, c’est bon pour la santé !
  • Le passeport d’orientation de formation et de compétences
  • « Donner du sens », est-ce que cela a encore du sens ?
  • Mobilité interne : ces 5 prérequis pour qu’elle fonctionne dans votre entreprise
  • La chasse aux talents va-t-elle se réinventer ?
  • Entretien annuel : trois points de vigilance pour passer le cap de la crise sanitaire
  • La solitude du manager, notamment en période de crise
  • Une technique de prise de décision
  • En temps de Coronavirus où tout le monde est sur le pont, est-il si compliqué de prendre une journée sans contrarier votre N+1 ?
  • Faut-il être meilleur que les autres dans une équipe ?
  • Une alternative à Candy Crush dans les transports en commun
  • Lever le doute / l’incertitude en 4 points
  • Soyez acteur de votre entretien d’embauche !
  • Le syndrome de Stockholm dans la sphère professionnelle
  • Gérer un manager (trop) créatif
  • Manager : et si vous boxiez votre boss ?
  • Quid de la productivité au bureau ? 5 conseils pour l’améliorer
  • La motivation ne suffit pas toujours : mettez les habitudes de votre côté
  • 3 erreurs inadmissibles en négociation
  • Friday wear ou costume bleu marine : quel look au bureau ?
  • Exploitez l’intelligence collaborative
  • Les habitudes au travail pour préserver son énergie
  • Réussir une interview en 3 phases
  • Nouveau poste de manager ? Les erreurs à ne pas commettre
  • Sachez vous opposer à votre manager
  • Stressé(e) ? Vous risquez d’être malade en vacances !
  • Et si vous étiez pénible sans le savoir !?
  • Stress : c’est à VOUS de réagir !
  • Entretien d’embauche : les questions auxquelles vous ne couperez pas, et celles auxquelles vous NE devez PAS répondre !
  • Rire et management
  • Réussir son arrivée dans un nouveau poste
  • Bien-être au travail : attention aux « émotions passives » !
  • Le « pré-bilan » : projetez-vous dans l’échec !
  • Féliciter n’est pas comparer : restez positif !
  • Depuis quand n’avez-vous pas encouragé vos collaborateurs ?!
  • Managers, traitez les causes de l’inaction
  • Adhésion au groupe : faites fructifier vos points communs avec les autres !
  • Managers, collaborateurs : mettez de l’ikigai dans votre quotidien !
  • Pour en finir avec la culpabilité liée au travail
  • Manager : un métier d’avenir en ces temps de révolution numérique !
  • Les 10 mots à bannir de votre profil Linkedin
  • Colérique, pessimiste, superstitieux et/ou jaloux ? Vous avez tous les atouts pour réussir dans l’entreprise !
  • Un collaborateur efficace est-il un « winner » ?
  • Opposition ou harcèlement ? 💥
  • Et si vous faisiez enfin de votre passion votre activité professionnelle ?
  • Le travail sur soi pour l’efficacité du travail en commun 💡
  • « Je est un autre ». Mais lequel des deux va travailler ? 🎭
  • Faut-il impérativement se former au codage ? 💻 L’avis de SPECIMAN
  • Devenir « positif » au travail ? Facile : simplifiez le positif, complexifiez le négatif ! ✨
  • Réunions : donnez de l’impact à vos présentations Powerpoint !
    Composez efficacement vos diapos (article 2 sur 2)
  • Réunions : donnez de l’impact à vos présentations Powerpoint !
    Bien appréhender votre présentation, la préparer (article 1 sur 2)
  • Oxygénez votre esprit… devant une page Excel !
  • Recruteurs, managers : le véritable faux diplôme envahit l’entreprise !
  • Profitez de vos vacances pour vous imposer sur LinkedIn
  • Dirigeants : profitez de l’été
    pour préparer votre prochaine mise en examen !
  • Construire sa carrière ? C’est comme bâtir sa maison !
  • Pourquoi ce collaborateur si prometteur refuse-t-il la promotion que vous lui proposez ?!
  • 3 conseils pour être efficace au travail dès le matin !
  • Revendiquez votre statut d’anti-Superman/Woman au travail !
  • Osez demander à votre manager !
  • Votre N+1 organise un tournoi de tennis :
    devez-vous le laisser gagner ?!
  • Et si l’entreprise partageait ses collaborateurs ?
  • Les apports inter-générationnels dans l’entreprise
  • Êtes-vous atteint de brown-out ?
  • Savoir manager quand son N+1 se trompe…
  • Et si le manager apprenait à ne pas décider ?
  • La France va mieux ? Alors demandez une augmentation !
  • Managez votre manager : dé-stressez-le !
  • Réussir son déjeuner d’affaires à coup sûr : et pourquoi pas un petit-déjeuner ?
  • Réussir son déjeuner d’affaires à coup sûr : le Jour J – savoir conclure
  • Réussir son déjeuner d’affaires à coup sûr : le Jour J – le repas
  • Réussir son déjeuner d’affaires à coup sûr : l’indispensable préparation
  • Réussir son déjeuner d’affaires à coup sûr !
  • Il va falloir apprendre à manager les robots
  • Les ravages d’Internet sur la productivité des salariés français… et un cas d’école devant les tribunaux
  • Un manager doit accepter l’erreur… Mais comment gérer au mieux ses propres échecs ?
  • Organiser son temps de travail à la manière d’un employé de Google
  • Quand créativité et intelligence économique ne suffisent pas : l’obligation d’innover pour le manager
  • Et si vous appreniez à dire « NON » ?
  • Gagnez du temps en fin de réunion !
  • Un entretien d’évaluation défavorable ? 4 points pour le transformer en opportunité !
  • L’entretien professionnel en 3 étapes et l’impératif d’employabilité
  • Comment faire accepter une prestation de coaching à son manager ?
  • Votre bureau est mal rangé ? Soyez heureux : vous êtes créatif !
  • 7 mars 2016, date LIMITE du premier entretien professionnel obligatoire : réussissez-le avec Speciman !
  • Et si les managers apprenaient à se taire ? La force du silence
  • Droit : qui dans l’entreprise peut consulter le Compte Personnel de Formation (CPF) d’un salarié ?
  • 3 conseils pour rendre votre congé sabbatique utile à votre carrière
  • Droit : OBLIGATION des employeurs à la formation professionnelle des salariés
  • Vous souhaitez une augmentation ? Soyez désagréable !
  • Droit : formation voulue par le salarié = promotion ?
  • L’orthographe dans l’entreprise : le B-A BA
  • Dirigeants, managers, collaborateurs : l’entretien professionnel est une obligation utile !
  • Le manque de confiance en soi est-il une fatalité ?
  • Réussir son premier contact : est-ce vraiment fondamental ?
  • L’entretien individuel : réservé aux grandes entreprises ?
  • Les managers doivent ils tout abandonner pour skier ?
  • Fayot au bureau : un sacerdoce ?
• Coaching
  • Situations managériales difficiles : comment faire face ?
  • Se réinventer en conservant son ADN
  • Ces prérequis pour réussir l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
  • 2021, l’odyssée de l’open-space : clap de fin ?
  • Un nouveau système d’information ? Petit guide du changement pour le manager.
  • Management et coaching
  • Gérer les déconvenues au travail
  • SPECIMAN est certifié EQ-i 2.0
  • Managers : que faire après un clash entre collaborateurs ?
  • Bien manager : l’impérative confiance en soi
  • Du nouveau sur le fait religieux dans l’entreprise :
    les bonnes pratiques à connaître
  • Bougez-vous, acceptez l’autonomie au travail !
  • Vers la fin de l’overdose numérique dans l’entreprise ? Le « droit à la déconnexion numérique »
  • Ne cédez pas à la mode de l’excès d’empathie au travail !
  • ORID : de l’art du manager à communiquer avec son équipe
  • Attention au syndrome des managers qui « décrochent »
  • Leader, manager ? Des définitions à revoir en 2016
  • 3 étapes pour manager deux collaborateurs qui ne se supportent plus
  • Attention à l’innovation permanente dans l’entreprise : le syndrome « not invented here »
  • Cinq idées erronées mais répandues sur le coaching en entreprise
  • Un autre mal au travail : « l’overthinking »
  • Le coaching de groupe : distinct du coaching d’équipe
  • Pourquoi les managers sont-ils stressés, comme les babouins ?!
  • Managers, décrochez du numérique en 6 points
  • Managers : 5 comportements qui font la différence
  • L’émotion, alliée conditionnelle du manager
  • Religion et travail : un sujet sensible pour les managers
  • Relations humaines: qu’est ce que l’effet spectateur?
  • Un manager déconnecté en vacances?
  • 6 astuces pour sortir d’une impasse commerciale
  • Le coaching : une pratique de gourou ?
  • La rentrée des Managers : 5 conseils pour un retour sans douleur
  • Comment manager une équipe et gérer ses émotions ?
  • Le coaching et ses freins à la performance
• Formation professionnelle
  • Se mettre en valeur en respectant ses valeurs, mission (im)possible !
  • Démarrez l’année 2024 en beauté : investissez dans la formation de vos équipes !
  • Les équipes les plus performantes ont un point commun : une qualité relationnelle exceptionnelle !
  • Savoir rédiger un email, notamment à l’international
  • Formation professionnelle : ce qui change en 2019 pour les salariés
  • Vous reprendrez bien un nugget… de formation ?
  • CEC : le lien entre engagement citoyen et formation professionnelle
  • L’enjeu de la formation professionnelle : réduire l’écart entre les attentes des entreprises et leur ressenti sur les formations réalisées.
  • Formation professionnelle et migrants en Allemagne : le pessimisme s’installe
  • Migrants et formation professionnelle en Allemagne : un premier bilan mitigé
  • Entreprise : encore des réticences à l’e-learning
  • Formation professionnelle en Allemagne et arrivée de réfugiés : quels impacts ?
  • 3 idées répandues mais erronées sur l’e-learning
  • Allemagne : la formation professionnelle comme outil d’intégration
  • Formation professionnelle : un point sur l’e-learning et les MOOCs
  • Réforme de la formation, création du CPF et fin du DIF
• Intelligence économique
  • Quand l’esprit Olympique et Paralympique réinvente la performance en entreprise
  • Le savoir-vivre au bureau s’est-il mis sur « pause » ?
  • Le rapport d’étonnement, un outil stratégique tant pour le management que pour les Ressources Humaines
  • La transmission des compétences en entreprise : clé d’agilité et de réussite
  • L’efficacité du management : comment la définir en 2023 ?
  • L’intuition, on s’y fie ou on s’en méfie ?
  • L’importance de la préparation en entreprise
  • La gestion de l’information : de l’intelligence économique à la communication
  • Intelligence économique et gestion de l’information
  • Planifier, un luxe en intelligence économique ?
  • Inflation des données et intelligence économique… la disruption a heureusement de l’avenir !
  • Intelligence économique : 6 règles à suivre par le veilleur pour une information pertinente
  • Intelligence économique et management : un fonctionnement en 3 étapes
• Management
  • Évaluation annuelle : 8 formulations qui sapent la motivation de vos collaborateurs (et quoi dire à la place)
  • « J’ai un nouveau manager » : comment initier dès le début une relation constructive ?
  • Diversité culturelle au travail : transformer le feedback en ponts, non en cloisons.
  • Rivalités entre collaborateurs : comment intervenir en tant que manager ?
  • Comment le pré-onboarding renforce la fidélisation des employés dès leur période d’essai
  • Comment et quand faire vivre les valeurs d’une entreprise ?
  • Séminaire d’équipe : les tops et les flops
  • 4 pratiques managériales à adopter face la pénurie de main-d’œuvre
  • Employabilité : Hard Skills, Soft Skills ou Mad Skills ?
  • Out le QI ! Vive le QD.
  • Innovation : out la boîte à idées, oui au Jour J
  • L’indispensable changement en temps de Coronavirus (aussi) : des pistes pour atteindre la résilience
  • (Re)confinement et résilience au travail (aussi)
  • Télétravail : manager l’excès de travail en temps de pandémie
  • Managers, attention danger ! Le télétravail chez les collaborateurs en temps de pandémie
  • Vous reprendrez bien un peu de « slow communication » ?
  • Et si l’entreprise cessait de communiquer ?
  • Coronavirus : la montée en puissance de la coopération dans l’entreprise
  • Petit guide du manager (épuisé !) en période de coronavirus
  • Et si la solution pour l’entreprise, en cette période troublée, était l’adhocratie ?
  • L’importance du « knowledge management » pour le manager et pour l’entreprise.
  • Managers, mesurez le temps passé !
  • Internet : e-réputation et droit à l’oubli
  • Faut-il retenir un collaborateur démissionnaire ?
  • Comment communiquer en interne
  • Le renouveau de l’évaluation des collaborateurs
  • La fin de l’évaluation des collaborateurs ?
  • Savoir choisir
  • Savoir décider
  • La roue de Hudson : réussir et accompagner le changement
  • La visioconférence efficace en 3 points et une règle d’or
  • Coronavirus : manager le retour au travail après le confinement
  • Pour gagner argent et efficacité : marcher en travaillant
  • L’importance de la communication interne en temps de crise
  • Coronavirus ou pas : manager le travail en full remote
  • Manager la prise de poste en temps de Coronavirus
  • Manager à distance en temps de Coronavirus
  • L’entreprise n’est pas une grande famille
  • Les émojis dans la sphère professionnelle : info ou intox ?
  • Managers, prenez garde aux pensées dominantes !
  • Retrouver le goût de la solitude au travail
  • Créativité : se recentrer sur le travail, pas sur travailler
  • La délicate politique de l’engagement au travail
  • La paresse au travail : un impératif !
  • Deux techniques simples pour améliorer sa productivité
  • Quand une tomate vous rend plus productif en 2020
  • Les objectifs en management : pourquoi et comment
  • La méthode Coué en management : trop souvent ignorée
  • Et si le web n’était pas le bon moyen pour décrocher un poste ?
  • Managers, gérez le doute de vos collaborateurs
  • Petite apologie du doute en management
  • Le décideur joue au go sans le savoir
  • Le leader gagnant : le « leader humble » !
  • Devenez un bon dirigeant en 6 points !
  • Inciter ses collaborateurs à prendre de meilleures décisions, c’est simple !
  • L’intelligence émotionnelle : contrairement au QI, nous pouvons la travailler pour réussir !
  • Notre cerveau : 5 conditions pour réduire les erreurs
  • La médiation en négociation
  • Une approche de l’évaluation des managers
  • Développer la confiance lors d’une négociation
  • Augmenter ses pouvoirs de négociation
  • Vous venez de prendre une décision ? Appliquez l’inverse !
  • Accueillir un nouveau collaborateur : gare à l’effet Ringelmann !
  • Le son dans l’univers managérial
  • Et si l’on supprimait le reporting ?
  • Manager avec respect : un impératif pour l’entreprise
  • Managers, sachez bien déléguer
  • Performance : l’entreprise doit assurer l’équilibre entre vies professionnelle et personnelle de ses salariés
  • La diversité est une clé de l’innovation et le lieu de travail un moyen de l’atteindre
  • Smartphone, smartphone, quand tu nous tiens…
  • Repérer les comportements de pré-démission
  • Manager sa famille ?
  • L’importance du réseautage pour l’entreprise
  • Un point original sur la créativité au travail
  • Managers, réinvestissez dans la politesse en 3 étapes pour plus de productivité
  • Manager la nuit
  • Renommage des fonctions : et si vous deveniez « Human paradigm agent » ?!
  • Les émotions sont présentes dans le travail et nos clients les vivent
  • Le management visuel et le digital
  • Et si les entreprises s’inspiraient des associations ?
  • Entreprise libérée et gilets jaunes : même combat ?
  • Managers, les sentiments négatifs renforcent la créativité au sein de l’équipe
  • Vers l’entreprise 0 mail : une réalité !
  • Managers : quand le collectif devient un problème pour l’équipe
  • La proactivité dans l’entreprise : atout ou difficulté ?
  • Le brainstorming, une « fausse » bonne idée ?
  • Mieux qu’un team building : destination Mars !
  • 3 idées fausses sur le télétravail
  • Managers : des initiatives « bien-être » pour vos collaborateurs
  • Managers, gérez les mentalités fixes et de développement
  • Managers : que faire quand les objectifs de vos collaborateurs ne sont pas atteints ?
  • Instaurer la confiance en 5 points
  • Managers, évitez le paradoxe d’Abilene
  • Révolution mielleuse et totalitarisme du bonheur en entreprise
  • La méditation de pleine conscience dans l’entreprise : une fausse bonne idée ?
  • La vérité ne sort pas toujours de la bouche des managers
  • Profitez du mois d’août pour être efficace au travail… en 4 points
  • Recadrer un collaborateur en 3 leçons
  • Managers : pensez aux pauses pour une équipe au top !
  • Ramadan et Code du Travail
  • Managers, apprenez à récompenser vos équipes
  • Le flex office : bon plan ou galère ?
  • Abandonnez le travail en multitâches !
  • Apportez du sourire dans votre management
  • Managers : 4 erreurs « classiques » mais peu citées et devenues inacceptables
  • « Abejdsglaede » et management : un modèle pour la France ?
  • Handball et management en entreprise
  • Et si l’open space devenait un lieu de travail « efficace » ?
  • Managers, il est encore temps de « sérendipiter » !
  • Après le Mobility Management, le Management Sensoriel
  • La culture des radis réduit l’absentéisme en entreprise
  • Quand la voiture crée des emplois : le Mobility Management
  • La rentrée ? Même pas mal, grâce à mon manager !
  • Avez-vous des insoumis dans votre équipe ?
  • Manager et « aller à l’essentiel » : petite apologie
  • La révolution numérique à venir : une nécessaire et passionnante révolution pour le manager
  • Prendre des décisions, c’est nécessaire.
    Savoir les faire appliquer, c’est encore mieux !
  • Managers, offrez un hand spinner à vos collaborateurs stressés !
  • Le « scribing » ou facilitation graphique : un outil d’efficacité managériale
  • Management : une approche du manque d’implication au travail
  • Les jeunes managers et leurs collaborateurs seniors
  • L’afterwork : un outil du manager !
  • Managers et leaders : des parallèles avec l’actualité politique
  • Dirigeants: oubliez la table de ping-pong comme élément d’implication au travail !
  • 3 clés du manager efficace en 2017
  • Bonne résolution pour 2017 : travailler debout !
  • L’engagement de vos collaborateurs : connaissez-vous l’arme fatale ?
  • Managers, sachez recadrer un collaborateur !
  • Patrons français : les meilleurs du monde ?
  • La sieste au travail est inscrite dans la constitution…
  • À venir : du nouveau sur le fait religieux en entreprise
  • Managers : motivez vos collaborateurs en éliminant leur blues du dimanche soir !
  • La puissance intrinsèque de l’équipe en management : vérifiée aussi aux Jeux Olympiques
  • Management disruptif : faut-il manager à la chinoise ?
  • Boiron vs Google : l’efficacité d’un management social qui n’a rien d’homéopathique !
  • Mesurer l’engagement de l’équipe dans l’entreprise : la météo à la rescousse du manager !
  • « Responsable du bonheur » dans l’entreprise : une réalité… mais y a-t-il un besoin ?!
  • Le management est aussi culturel
  • Être le premier arrivé sur un marché est un atout… si la volonté de changement existe dans l’entreprise !
  • La France bonne dernière dans un classement de l’engagement des salariés dans l’entreprise !
  • L’engagement des salariés dans l’entreprise : une étude internationale à connaître des managers et des dirigeants
  • Managers : méfiez-vous d’un excès de cohésion dans l’équipe !
  • La réelle « intoxication » des cadres par les emails
  • Le bruit dans l’entreprise : nouveautés
  • En terminer avec la « novlangue » du management !
  • Les neurosciences pour améliorer la motivation dans l’entreprise
  • Les managers doivent connaître les dangers du bore-out
  • Managers : la gentillesse, « bonne » résolution de début d’année… mais pour combien de temps !?
  • Instaurer un niveau « raisonnable » de stress au travail ? Les dernières études.
  • Relation et Service client : Feedback Management et ROI* en 3 points
  • Star Wars : Dark Vador est nul en management, mais qu’en est-il des Jedi ?!
  • Une chance pour l’Alliance : Dark Vador est nul en management !
  • Encore des préjugés sexistes dans l’appréciation des femmes managers… américaines
  • Quand la génération Y forme les aînés dans l’entreprise : le « reverse mentoring »
  • Manager sur le modèle des pompiers ?
  • Triste record pour le management au sein des entreprises japonaises
  • Sachez manager des personnalités très différentes
  • Inspirez-vous du management de Google en 9 points!
  • Managers : accueillez dans votre équipe des collaborateurs qui ne vous ressemblent pas !
  • Managers : c’est la rentrée, révisez l’efficacité de vos réunions
  • Managers : pour plus de performance, développez le télétravail !
  • Management félin pour tous
  • L’équi-management
  • Management interculturel : pour conquérir la Chine, n’apprenez pas le chinois !
  • Focus sur le management à distance
  • Comment manager un procrastinateur
  • Insolite : un manager au poil
  • Management expresso ? What else ?
  • « Dirigeant», « manager»… et si l’holacratie les rendait obsolètes ?
  • « Génération Y » et « management » : deux modèles compatibles !
  • Managers : les ponts du mois de mai sont une aubaine !
  • Innovation managériale : l’impératif de la collaboration
  • Bien-être au travail : pourquoi il faut innover encore
  • La créativité au travail : un axe de l’innovation en management ?
  • Innovation managériale : pour avancer, acceptez l’erreur!
  • Efficacité et bien-être au sein de l’entreprise grâce au « manager positif »
  • L’évaluation des managers : la quadrature du cercle ?
  • Quelques conseils aux managers pour des congés de Noël sereins…
  • Faut il être formé au management transversal ?
  • Manager : quand proximité rime avec complexité…
  • Les managers doivent ils tout abandonner pour bronzer ?
  • 11 leçons de leadership à apprendre des musiciens de Jazz
  • Donner du sens : une approche au cœur des enjeux du management
• Relation et Service Client
  • Dire non à un client : quatre pièges à éviter
  • Des visions nouvelles pour décrocher le « oui » en négociation
  • La délicate Relation Client en France
  • L’omnicanal : impérative transformation de la Relation Client
  • Relation Client : la nécessaire mutation
  • Vente, négociation : rebondissez sur 4 objections « classiques » de votre client
  • Relation Client : la fin de la fidélité ?
  • Les entreprises françaises DOIVENT booster leur Service Client !
  • Développer le numérique dans la Relation Client
  • Gérer les réclamations clients en 4 étapes
  • 4 actions simples pour améliorer la Relation et le Service Client
• Stratégie d'entreprise
  • Mascotte d’équipe : petit symbole, grand impact
  • Comment bien lancer l’année 2023 ?
  • L’importance de bien présenter son entreprise et le mode de fonctionnement de son équipe lors d’un entretien d’embauche
  • Relation Client : moins de réseaux sociaux, plus d’avis clients !
  • Quelques pistes pour gérer son e-réputation
  • Temps de travail : vous êtes plutôt 996 ou 5 ?
  • Les alliances d’entreprise : la rupture assurée ?
  • Réussir son déjeuner d’affaires à coup sûr : le Jour J – l’arrivée de votre invité et la commande
  • Le nomadisme au travail… les bureaux s’adaptent !
  • L’innovation AU bureau, bien sûr. Mais quid de l’innovation DU bureau ?
  • L’entreprise ne devrait-elle pas « secouer » ses clients ?
  • Droit : le nombre de stagiaires plafonné dans les entreprises
  • Une pause café de 188 jours
  • Fait-il bon travailler en open space ?
  • Organisation de l’entreprise : deux personnes, 1 seul poste
  • Gestion de projet : comment optimiser vos actions avec Asana ?
  • Recrutement médical : état des lieux pour 2014
  • Femmes chefs d’entreprise : où en est la parité en 2013 ?
  • Naissance d’un nouveau blog sur la stratégie d’entreprise et la relation client
• Team Building