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Carrière Accompagner un collaborateur vers la retraite : transformer une fin de parcours en nouveau départ Manager 4 générations dans une équipe : un casse-tête ? Pas si vous allez au-delà des clichés ! Optimisme à outrance au travail : bénédiction ou malédiction ? D’hier à aujourd’hui : comment le coaching est devenu la nouvelle norme dans l’art du management ? L’évaluation du collaborateur : quoi de neuf en 2023/2024 ? Je suis manager, sortez-moi de là ! Le coup du lopin, c’est bon pour la santé ! Le passeport d’orientation de formation et de compétences « Donner du sens », est-ce que cela a encore du sens ? Mobilité interne : ces 5 prérequis pour qu’elle fonctionne dans votre entreprise La chasse aux talents va-t-elle se réinventer ? Entretien annuel : trois points de vigilance pour passer le cap de la crise sanitaire La solitude du manager, notamment en période de crise Une technique de prise de décision En temps de Coronavirus où tout le monde est sur le pont, est-il si compliqué de prendre une journée sans contrarier votre N+1 ? Faut-il être meilleur que les autres dans une équipe ? Une alternative à Candy Crush dans les transports en commun Lever le doute / l’incertitude en 4 points Soyez acteur de votre entretien d’embauche ! Le syndrome de Stockholm dans la sphère professionnelle Gérer un manager (trop) créatif Manager : et si vous boxiez votre boss ? Quid de la productivité au bureau ? 5 conseils pour l’améliorer La motivation ne suffit pas toujours : mettez les habitudes de votre côté 3 erreurs inadmissibles en négociation Friday wear ou costume bleu marine : quel look au bureau ? Exploitez l’intelligence collaborative Les habitudes au travail pour préserver son énergie Réussir une interview en 3 phases Nouveau poste de manager ? Les erreurs à ne pas commettre Sachez vous opposer à votre manager Stressé(e) ? Vous risquez d’être malade en vacances ! Et si vous étiez pénible sans le savoir !? Stress : c’est à VOUS de réagir ! Entretien d’embauche : les questions auxquelles vous ne couperez pas, et celles auxquelles vous NE devez PAS répondre ! Rire et management Réussir son arrivée dans un nouveau poste Bien-être au travail : attention aux « émotions passives » ! Le « pré-bilan » : projetez-vous dans l’échec ! Féliciter n’est pas comparer : restez positif ! Depuis quand n’avez-vous pas encouragé vos collaborateurs ?! Managers, traitez les causes de l’inaction Adhésion au groupe : faites fructifier vos points communs avec les autres ! Managers, collaborateurs : mettez de l’ikigai dans votre quotidien ! Pour en finir avec la culpabilité liée au travail Manager : un métier d’avenir en ces temps de révolution numérique ! Les 10 mots à bannir de votre profil Linkedin Colérique, pessimiste, superstitieux et/ou jaloux ? Vous avez tous les atouts pour réussir dans l’entreprise ! Un collaborateur efficace est-il un « winner » ? Opposition ou harcèlement ? 💥 Et si vous faisiez enfin de votre passion votre activité professionnelle ? Le travail sur soi pour l’efficacité du travail en commun 💡 « Je est un autre ». Mais lequel des deux va travailler ? 🎭 Faut-il impérativement se former au codage ? 💻 L’avis de SPECIMAN Devenir « positif » au travail ? Facile : simplifiez le positif, complexifiez le négatif ! ✨ Réunions : donnez de l’impact à vos présentations Powerpoint ! Réunions : donnez de l’impact à vos présentations Powerpoint ! Oxygénez votre esprit… devant une page Excel ! Recruteurs, managers : le véritable faux diplôme envahit l’entreprise ! Profitez de vos vacances pour vous imposer sur LinkedIn Dirigeants : profitez de l’été Construire sa carrière ? C’est comme bâtir sa maison ! Pourquoi ce collaborateur si prometteur refuse-t-il la promotion que vous lui proposez ?! 3 conseils pour être efficace au travail dès le matin ! Revendiquez votre statut d’anti-Superman/Woman au travail ! Osez demander à votre manager ! Votre N+1 organise un tournoi de tennis : Et si l’entreprise partageait ses collaborateurs ? Les apports inter-générationnels dans l’entreprise Êtes-vous atteint de brown-out ? Savoir manager quand son N+1 se trompe… Et si le manager apprenait à ne pas décider ? La France va mieux ? Alors demandez une augmentation ! Managez votre manager : dé-stressez-le ! Réussir son déjeuner d’affaires à coup sûr : et pourquoi pas un petit-déjeuner ? Réussir son déjeuner d’affaires à coup sûr : le Jour J – savoir conclure Réussir son déjeuner d’affaires à coup sûr : le Jour J – le repas Réussir son déjeuner d’affaires à coup sûr : l’indispensable préparation Réussir son déjeuner d’affaires à coup sûr ! Il va falloir apprendre à manager les robots Les ravages d’Internet sur la productivité des salariés français… et un cas d’école devant les tribunaux Un manager doit accepter l’erreur… Mais comment gérer au mieux ses propres échecs ? Organiser son temps de travail à la manière d’un employé de Google Quand créativité et intelligence économique ne suffisent pas : l’obligation d’innover pour le manager Et si vous appreniez à dire « NON » ? Gagnez du temps en fin de réunion ! Un entretien d’évaluation défavorable ? 4 points pour le transformer en opportunité ! L’entretien professionnel en 3 étapes et l’impératif d’employabilité Comment faire accepter une prestation de coaching à son manager ? Votre bureau est mal rangé ? Soyez heureux : vous êtes créatif ! 7 mars 2016, date LIMITE du premier entretien professionnel obligatoire : réussissez-le avec Speciman ! Et si les managers apprenaient à se taire ? La force du silence Droit : qui dans l’entreprise peut consulter le Compte Personnel de Formation (CPF) d’un salarié ? 3 conseils pour rendre votre congé sabbatique utile à votre carrière Droit : OBLIGATION des employeurs à la formation professionnelle des salariés Vous souhaitez une augmentation ? Soyez désagréable ! Droit : formation voulue par le salarié = promotion ? L’orthographe dans l’entreprise : le B-A BA Dirigeants, managers, collaborateurs : l’entretien professionnel est une obligation utile ! Le manque de confiance en soi est-il une fatalité ? Réussir son premier contact : est-ce vraiment fondamental ? L’entretien individuel : réservé aux grandes entreprises ? Les managers doivent ils tout abandonner pour skier ? Fayot au bureau : un sacerdoce ? Coaching Formation professionnelle Intelligence économique Management Managers : optimisez votre énergie plutôt que votre agenda ! Évaluation annuelle : 8 formulations qui sapent la motivation de vos collaborateurs (et quoi dire à la place) « J’ai un nouveau manager » : comment initier dès le début une relation constructive ? Diversité culturelle au travail : transformer le feedback en ponts, non en cloisons. Rivalités entre collaborateurs : comment intervenir en tant que manager ? Comment le pré-onboarding renforce la fidélisation des employés dès leur période d’essai Comment et quand faire vivre les valeurs d’une entreprise ? Séminaire d’équipe : les tops et les flops 4 pratiques managériales à adopter face la pénurie de main-d’œuvre Employabilité : Hard Skills, Soft Skills ou Mad Skills ? Out le QI ! Vive le QD. Innovation : out la boîte à idées, oui au Jour J L’indispensable changement en temps de Coronavirus (aussi) : des pistes pour atteindre la résilience (Re)confinement et résilience au travail (aussi) Télétravail : manager l’excès de travail en temps de pandémie Managers, attention danger ! Le télétravail chez les collaborateurs en temps de pandémie Vous reprendrez bien un peu de « slow communication » ? Et si l’entreprise cessait de communiquer ? Coronavirus : la montée en puissance de la coopération dans l’entreprise Petit guide du manager (épuisé !) en période de coronavirus Et si la solution pour l’entreprise, en cette période troublée, était l’adhocratie ? L’importance du « knowledge management » pour le manager et pour l’entreprise. Managers, mesurez le temps passé ! Internet : e-réputation et droit à l’oubli Faut-il retenir un collaborateur démissionnaire ? Comment communiquer en interne Le renouveau de l’évaluation des collaborateurs La fin de l’évaluation des collaborateurs ? Savoir choisir Savoir décider La roue de Hudson : réussir et accompagner le changement La visioconférence efficace en 3 points et une règle d’or Coronavirus : manager le retour au travail après le confinement Pour gagner argent et efficacité : marcher en travaillant L’importance de la communication interne en temps de crise Coronavirus ou pas : manager le travail en full remote Manager la prise de poste en temps de Coronavirus Manager à distance en temps de Coronavirus L’entreprise n’est pas une grande famille Les émojis dans la sphère professionnelle : info ou intox ? Managers, prenez garde aux pensées dominantes ! Retrouver le goût de la solitude au travail Créativité : se recentrer sur le travail, pas sur travailler La délicate politique de l’engagement au travail La paresse au travail : un impératif ! Deux techniques simples pour améliorer sa productivité Quand une tomate vous rend plus productif en 2020 Les objectifs en management : pourquoi et comment La méthode Coué en management : trop souvent ignorée Et si le web n’était pas le bon moyen pour décrocher un poste ? Managers, gérez le doute de vos collaborateurs Petite apologie du doute en management Le décideur joue au go sans le savoir Le leader gagnant : le « leader humble » ! Devenez un bon dirigeant en 6 points ! Inciter ses collaborateurs à prendre de meilleures décisions, c’est simple ! L’intelligence émotionnelle : contrairement au QI, nous pouvons la travailler pour réussir ! Notre cerveau : 5 conditions pour réduire les erreurs La médiation en négociation Une approche de l’évaluation des managers Développer la confiance lors d’une négociation Augmenter ses pouvoirs de négociation Vous venez de prendre une décision ? Appliquez l’inverse ! Accueillir un nouveau collaborateur : gare à l’effet Ringelmann ! Le son dans l’univers managérial Et si l’on supprimait le reporting ? Manager avec respect : un impératif pour l’entreprise Managers, sachez bien déléguer Performance : l’entreprise doit assurer l’équilibre entre vies professionnelle et personnelle de ses salariés La diversité est une clé de l’innovation et le lieu de travail un moyen de l’atteindre Smartphone, smartphone, quand tu nous tiens… Repérer les comportements de pré-démission Manager sa famille ? L’importance du réseautage pour l’entreprise Un point original sur la créativité au travail Managers, réinvestissez dans la politesse en 3 étapes pour plus de productivité Manager la nuit Renommage des fonctions : et si vous deveniez « Human paradigm agent » ?! Les émotions sont présentes dans le travail et nos clients les vivent Le management visuel et le digital Et si les entreprises s’inspiraient des associations ? Entreprise libérée et gilets jaunes : même combat ? Managers, les sentiments négatifs renforcent la créativité au sein de l’équipe Vers l’entreprise 0 mail : une réalité ! Managers : quand le collectif devient un problème pour l’équipe La proactivité dans l’entreprise : atout ou difficulté ? Le brainstorming, une « fausse » bonne idée ? Mieux qu’un team building : destination Mars ! 3 idées fausses sur le télétravail Managers : des initiatives « bien-être » pour vos collaborateurs Managers, gérez les mentalités fixes et de développement Managers : que faire quand les objectifs de vos collaborateurs ne sont pas atteints ? Instaurer la confiance en 5 points Managers, évitez le paradoxe d’Abilene Révolution mielleuse et totalitarisme du bonheur en entreprise La méditation de pleine conscience dans l’entreprise : une fausse bonne idée ? La vérité ne sort pas toujours de la bouche des managers Profitez du mois d’août pour être efficace au travail… en 4 points Recadrer un collaborateur en 3 leçons Managers : pensez aux pauses pour une équipe au top ! Ramadan et Code du Travail Managers, apprenez à récompenser vos équipes Le flex office : bon plan ou galère ? Abandonnez le travail en multitâches ! Apportez du sourire dans votre management Managers : 4 erreurs « classiques » mais peu citées et devenues inacceptables « Abejdsglaede » et management : un modèle pour la France ? Handball et management en entreprise Et si l’open space devenait un lieu de travail « efficace » ? Managers, il est encore temps de « sérendipiter » ! Après le Mobility Management, le Management Sensoriel La culture des radis réduit l’absentéisme en entreprise Quand la voiture crée des emplois : le Mobility Management La rentrée ? Même pas mal, grâce à mon manager ! Avez-vous des insoumis dans votre équipe ? Manager et « aller à l’essentiel » : petite apologie La révolution numérique à venir : une nécessaire et passionnante révolution pour le manager Prendre des décisions, c’est nécessaire. Managers, offrez un hand spinner à vos collaborateurs stressés ! Le « scribing » ou facilitation graphique : un outil d’efficacité managériale Management : une approche du manque d’implication au travail Les jeunes managers et leurs collaborateurs seniors L’afterwork : un outil du manager ! Managers et leaders : des parallèles avec l’actualité politique Dirigeants: oubliez la table de ping-pong comme élément d’implication au travail ! 3 clés du manager efficace en 2017 Bonne résolution pour 2017 : travailler debout ! L’engagement de vos collaborateurs : connaissez-vous l’arme fatale ? Managers, sachez recadrer un collaborateur ! Patrons français : les meilleurs du monde ? La sieste au travail est inscrite dans la constitution… À venir : du nouveau sur le fait religieux en entreprise Managers : motivez vos collaborateurs en éliminant leur blues du dimanche soir ! La puissance intrinsèque de l’équipe en management : vérifiée aussi aux Jeux Olympiques Management disruptif : faut-il manager à la chinoise ? Boiron vs Google : l’efficacité d’un management social qui n’a rien d’homéopathique ! Mesurer l’engagement de l’équipe dans l’entreprise : la météo à la rescousse du manager ! « Responsable du bonheur » dans l’entreprise : une réalité… mais y a-t-il un besoin ?! Le management est aussi culturel Être le premier arrivé sur un marché est un atout… si la volonté de changement existe dans l’entreprise ! La France bonne dernière dans un classement de l’engagement des salariés dans l’entreprise ! L’engagement des salariés dans l’entreprise : une étude internationale à connaître des managers et des dirigeants Managers : méfiez-vous d’un excès de cohésion dans l’équipe ! La réelle « intoxication » des cadres par les emails Le bruit dans l’entreprise : nouveautés En terminer avec la « novlangue » du management ! Les neurosciences pour améliorer la motivation dans l’entreprise Les managers doivent connaître les dangers du bore-out Managers : la gentillesse, « bonne » résolution de début d’année… mais pour combien de temps !? Instaurer un niveau « raisonnable » de stress au travail ? Les dernières études. Relation et Service client : Feedback Management et ROI* en 3 points Star Wars : Dark Vador est nul en management, mais qu’en est-il des Jedi ?! Une chance pour l’Alliance : Dark Vador est nul en management ! Encore des préjugés sexistes dans l’appréciation des femmes managers… américaines Quand la génération Y forme les aînés dans l’entreprise : le « reverse mentoring » Manager sur le modèle des pompiers ? Triste record pour le management au sein des entreprises japonaises Sachez manager des personnalités très différentes Inspirez-vous du management de Google en 9 points! Managers : accueillez dans votre équipe des collaborateurs qui ne vous ressemblent pas ! Managers : c’est la rentrée, révisez l’efficacité de vos réunions Managers : pour plus de performance, développez le télétravail ! Management félin pour tous L’équi-management Management interculturel : pour conquérir la Chine, n’apprenez pas le chinois ! Focus sur le management à distance Comment manager un procrastinateur Insolite : un manager au poil Management expresso ? What else ? « Dirigeant», « manager»… et si l’holacratie les rendait obsolètes ? « Génération Y » et « management » : deux modèles compatibles ! Managers : les ponts du mois de mai sont une aubaine ! Innovation managériale : l’impératif de la collaboration Bien-être au travail : pourquoi il faut innover encore La créativité au travail : un axe de l’innovation en management ? Innovation managériale : pour avancer, acceptez l’erreur! Efficacité et bien-être au sein de l’entreprise grâce au « manager positif » L’évaluation des managers : la quadrature du cercle ? Quelques conseils aux managers pour des congés de Noël sereins… Faut il être formé au management transversal ? Manager : quand proximité rime avec complexité… Les managers doivent ils tout abandonner pour bronzer ? 11 leçons de leadership à apprendre des musiciens de Jazz Donner du sens : une approche au cœur des enjeux du management Relation et Service Client Stratégie d'entreprise Team Building
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