Nous traversons tous une période agitée depuis quelques mois pour cause de coronavirus. Mais l'entreprise elle-même est bien sûr impactée et doit dégager rapidement de nouvelles solutions pour garder son efficacité, voire simplement survivre. Le télétravail en est un exemple.…
Le « knowledge management », vous connaissez ? Il s'agit d'utiliser de façon pertinente le partage des connaissances au sein de l'équipe et de constituer une véritable « base de données » des savoirs. Pour certains managers, un moyen existe déjà dans les entreprises qui…
En ces temps où la technologie irrigue de plus en plus les structures et les méthodes de travail, l'évolution des systèmes d'information au sein de l'entreprise est un impératif régulier. Mutation de l'organisation ou transformations technologiques entraînent de fait une…
Il me semble intéressant de mettre l'accent sur un point parfois insuffisamment approfondi par les managers : la mesure du temps passé aux différentes tâches du quotidien dans la sphère professionnelle. C'est pourtant un aspect important dans la gestion de l'équipe :…
Être ou ne pas être... sur Internet ? Vous ne vous posez plus la question ! Vous y travaillez votre e-réputation, soignez votre fiche LinkedIn et communiquez où il le faut et quand il le faut à propos de votre équipe et…
C'est certain, le manager d'aujourd'hui ne travaille pas comme celui d'hier : le sens du mot « manager » a évolué depuis les années 80. Le manager des années 2020 maîtrise les techniques d'hier, mais ne s'en satisfait pas. De plus en plus…
Vous êtes un manager efficace, vous communiquez avec votre équipe, assurez la motivation de ceux qui la composent, suivez les aspirations de chacun à travers divers entretiens... et pourtant, Charles, ce collaborateur modèle, présente sa démission. Collaborateur modèle... vous ne…
Nous l'avons déjà évoqué (voir mon article « L'importance de la communication interne en temps de crise ») , la communication de l'entreprise est trop souvent orientée vers l'externe, vers les clients, les partenaires, la presse... C'est d'autant plus vrai que beaucoup de…
Nous l'avons vu dans un précédent article (« La fin de l'évaluation des collaborateurs ? »), il est difficile d'évaluer un collaborateur : la simple mesure des objectifs atteints n'est pas un critère pertinent, et l'implication même du collaborateur peut être impactée. Pourtant, le…
Depuis une vingtaine d'années, la mesure des objectifs atteints est un des principaux critères de l'évaluation des collaborateurs. Car le management consiste notamment à définir des objectifs atteignables par chacun lors d'entretiens dédiés. Et c'est à cette aune que chaque…