Aujourd'hui, je ne vous parlerai pas des sujet estivaux habituels… je les ai déjà traités ! Rappelez-vous mes articles : « Un manager déconnecté en vacances ? » ou « Les managers doivent ils tout abandonner pour bronzer ? », toujours parfaitement d'actualité. J'ai choisi au…
Vous êtes l'heureux propriétaire d'une maison dont vous avez participé à la conception ? Ou peut-être en avez-vous le projet ? Alors vous êtes déjà prêt à bâtir votre parcours professionnel : démarches et méthodes sont similaires ! Tout commence par une longue…
Surprise, le collaborateur auquel vous proposez une promotion la refuse. Pourtant, Martin, le chef de service dont aurait alors dépendu votre collaborateur, est un « type bien » et le travail est intéressant. Comme vous êtes un lecteur assidu, cela vous rappelle…
Bien sûr, nous ne sommes pas tous égaux devant dame Nature : pour certains la journée commence dans le dynamisme dès la sonnerie du réveil, quand d'autres vont traverser une longue phase semi-comateuse avant d'être pleinement éveillés et opérationnels. Néanmoins, 3…
Mettre en avant votre leadership, gérer votre stress et le transformer en « outil efficace », passer votre temps à être proactif(ve) dans votre entreprise et montrer ainsi votre implication au travail... autant d'actions valorisées dans la sphère professionnelle. Elles…
Vous l'entendez depuis vos études : pour réussir, il faut beaucoup travailler, apprendre à se débrouiller seul, montrer que l'on a un profil de « battant », affirmer son autonomie... Obéir à ces injonctions n’est plus aujourd’hui la (seule) clé…
Cela devait arriver : vous vous êtes mis dès l'enfance au tennis sur les traces de Noah, vous maîtrisez les « aces » comme personne, et voici que votre boss organise un tournoi pour « resserrer les liens entre membres de l'équipe ». Il est…
Des idées nouvelles naissent dans la sphère professionnelle pour assouplir certaines rigidités du monde du travail. Nous avions par exemple déjà évoqué combien le « job sharing » est fréquent chez Hewlett-Packard : deux personnes partagent un même poste, avec des résultats nets…
Nous avons déjà traité de l'interaction des générations au sein de l'entreprise à travers le développement du « reverse mentoring » (voir : « Quand la génération Y forme les aînés dans l’entreprise : le reverse mentoring »). A priori, nous imaginons que…
Les pathologies au travail ne cessent de se multiplier : outre le burn-out, nous avons déjà traité de l'effet spectateur (voir « Relations humaines : qu'est-ce que l'effet spectateur ? »), du bore-out (voir « Les managers doivent connaître les dangers du bore-out »), de…