Vous l'avez forcément remarqué, un encadré introduit votre profil LinkedIn. Il est important : c'est un "résumé de carrière". N'y voyez pas qu'une simple introduction à votre CV : souvent négligé, cet encart est un élément crucial de votre profil.…
Aujourd'hui, je ne vous parlerai pas des sujet estivaux habituels… je les ai déjà traités ! Rappelez-vous mes articles : « Un manager déconnecté en vacances ? » ou « Les managers doivent ils tout abandonner pour bronzer ? », toujours parfaitement d'actualité. J'ai choisi au…
Vous êtes l'heureux propriétaire d'une maison dont vous avez participé à la conception ? Ou peut-être en avez-vous le projet ? Alors vous êtes déjà prêt à bâtir votre parcours professionnel : démarches et méthodes sont similaires ! Tout commence par une longue…
Bien que constituant une première mondiale, l’événement est passé relativement inaperçu. Depuis 6 mois, une révolution s'est pourtant déclarée dans les entreprises de plus de 50 salariés. C'est en effet le 1er janvier dernier qu'est entré en vigueur le « droit…
L'empathie est une notion « tendance » dans la sphère professionnelle en ce moment. Les managers la déclinent de nombreuses façons, à l'image du groupe automobile Ford où les ingénieurs de sexe masculin ont été invités à porter l' « empathy belly », un « faux…
Nous l'avons constaté à travers différents articles, les méthodes de travail évoluent, les structures mêmes de l'entreprise se modifient et avec elles les types de management. Et cela n'est qu'un début : l'arrivée prochaine de la génération Z dans l'univers professionnel…
Un fait nouveau touche de plus en plus d'entreprises et déconcerte autant les RH que les dirigeants. Le nombre de managers qui refusent une promotion est en augmentation. Ce qui aurait été considéré comme une anomalie il y a encore…
Nous avons déjà traité de l'interaction des générations au sein de l'entreprise à travers le développement du « reverse mentoring » (voir : « Quand la génération Y forme les aînés dans l’entreprise : le reverse mentoring »). A priori, nous imaginons que…
On l'a tellement lu que l'on a fini par le croire : le leader n'est pas (nécessairement) un manager, et réciproquement.Mais si le sujet n'était finalement pas aussi tranché ni aussi simpliste ? Les définitions « habituelles » de leader et de manager Rappelons…
Le coach est souvent sollicité par un acteur de l'entreprise lorsque ce dernier veut franchir une étape importante de sa vie professionnelle. Une nouvelle orientation de sa méthode de travail peut ainsi en être grandement facilitée.Je pense particulièrement à l'utilité…