Le coaching ne répond pas seulement aux problématiques de gestion des émotions ou d'organisation du travail. Le coach est également un appui lorsqu'il s'agit de préparer une étape importante de son évolution professionnelle. Demander une augmentation à son supérieur fait…
Vous êtes un manager efficace, pourtant vous constatez un jour que la tension monte entre deux de vos collaborateurs. Nous avions abordé un sujet connexe dans mon article « Sachez manager des personnalités très différentes », mais ici la…
Un employé de Google a élaboré et mis en œuvre une méthode optimale pour gérer son temps de travail. Prenons-en connaissance. Gestion du temps : celui du manager, celui du créatif D'après la littérature, le temps de travail du manager…
Dans l'univers de l'entreprise, « innovant » est un mot magique qui appose d'office un label de dynamisme et d'efficacité à tout modèle, action ou concept qu'il qualifie. J'ai d'ailleurs moi-même souvent évoqué, dans divers articles, l'innovation en management,…
Dans la sphère professionnelle comme dans la vie privée, nous sommes souvent conditionnés à dire « oui ». Mais ne faudrait-il pas réapprendre le « non » ? Dire « oui » : solution de facilité, mais pas seulement... Dire « oui », c'est faire plaisir, être…
Le coaching, c'est pour les gens faibles, incompétents ou qui vont mal FAUX ! Tout le monde rencontre dans sa vie professionnelle des situations de changement compliquées à gérer, une nécessitéd’adaptation face à un nouveau contexte, des situations stressantes difficiles…
Le burn-out puis le bore-out ont fait la une des revues de management et des sites d'informations ces derniers mois (j'ai d’ailleurs publié sur ces sujets, voir notamment « Les managers doivent connaître les dangers du bore-out »).Va-t-on observer de la…
Au fil de notre parcours professionnel, nous pouvons éprouver à certains moments clés, le besoin d'un appui « extérieur » pour faciliter un travail sur soi. Il ne s'agit en rien de recourir à une thérapie : le besoin est simple,…
Il me semble utile de mettre l'accent sur la différence existant entre coaching de groupe et coaching d'équipe. La confusion est souvent faite en entreprise, bien que ces deux types d'accompagnement relèvent de logiques bien distinctes. Explicitons ces points. …
Il est parfois utile d'en revenir aux fondamentaux et de savoir s'interroger sur des questions difficiles, les attaquer de front sans rien éluder ! J’accompagne des managers pour lesquels le stress est un élément - voire un moteur - inhérent…