On l'a tellement lu que l'on a fini par le croire : le leader n'est pas (nécessairement) un manager, et réciproquement.Mais si le sujet n'était finalement pas aussi tranché ni aussi simpliste ? Les définitions « habituelles » de leader et de manager Rappelons…
Nous avons déjà abordé en détail l'incursion du fait religieux dans l'entreprise à la mi-2015 (voir l'article « Religion et travail : un sujet sensible pour les managers »). Les managers confrontés au fait religieux y apparaissaient désarmés et en…
Il est des sujets « légers » qui sont importants dans notre vie au quotidien. L'un d'eux, le « blues du dimanche soir », est vécu de façon récurrente par certains depuis leur enfance. Quand le poids de la semaine…
Alors que les derniers Jeux Olympiques viennent de s'achever, il me semble intéressant de revenir sur un enseignement tiré des JO de Pékin, qui illustre le potentiel de l'équipe en management d'entreprise.Rappelons préalablement que dans l'entreprise, le rôle du manager…
Il est toujours intéressant d'observer les méthodes de management utilisées à l'étranger et éventuellement de s'en inspirer, sur certains aspects. En Asie par exemple, le lean management créé par Toyota au Japon a fait l'objet de très nombreuses publications et…
Google communique beaucoup sur les 20% de temps libre accordés à ses employés, et fait rêver des générations de salariés.Mais pas tous ! D'autres entreprises ont - parfois depuis plus de 30 ans ! - une politique sociale qui n'a rien à…
Vous en êtes déjà certainement persuadé : le statut de chef ne rend pas infaillible ! Une fois cette évidence rappelée, il s'agit de savoir comment réagir lorsque manifestement votre N+1 a tort. Prenez vos responsabilités ! C'est bien sûr…
Le coach est souvent sollicité par un acteur de l'entreprise lorsque ce dernier veut franchir une étape importante de sa vie professionnelle. Une nouvelle orientation de sa méthode de travail peut ainsi en être grandement facilitée.Je pense particulièrement à l'utilité…
Votre manager supporte la pression de la direction, a un rythme soutenu de travail, doit atteindre ses objectifs... Autant dire qu'il a des raisons d'être tendu. Du coup, il devient irritable, la tension monte, et l'ambiance de l’équipe commence à…
Nous avons détaillé toutes les étapes d'un déjeuner d'affaires réussi (cf mes articles « Réussir son déjeuner d'affaires à coup sûr ! », « Réussir son déjeuner d'affaires à coup sûr : l'indispensable préparation », « Le Jour J - l'arrivée de votre invité et la commande », …