Laszlo Bock, vice-président senior des RH chez Google, affirme qu'un manager chez Google doit prendre en compte deux points clés : le manager est entouré de gens fantastiques ; aucun des leviers traditionnels de management ne fonctionne sur ces personnes.…
Un nouveau poste est à pourvoir au sein de votre équipe. Vous avez défini les compétences nécessaires et attendues, et tenez à assurer l'homogénéité de l'équipe pour atteindre ensemble les objectifs fixés. Mais la richesse de votre équipe ne réside-t-elle…
La saison estivale se termine et dès la première semaine de leur retour au bureau, beaucoup vont renouer avec les réunions, qu’ils en soient les animateurs ou les participants. Il s’agit d’un temps collectif à la fois important et utile…
Si environ 9% des salariés français profitent du télétravail, une récente étude* montre que 71% des cadres sont intéressés par le travail à domicile. Ils estiment néanmoins que leurs managers sont rétifs à l'idée, ces derniers imaginant déjà des collaborateurs…
Le prix Nobel de littérature Roger Martin du Gard remarquait, dans Jean Barois (1913), le lien étroit entre l'intelligence et l'action : « L'intelligence doit vivifier l'action : sans elle, l'action est vaine.Mais sans l'action, comme l'intelligence est stérile !…
J'évoquais déjà l'incursion du chat dans l'entreprise par mon billet du 22 juin dernier Insolite : un manager au poil. C'est à un voyage au Japon que je vous convie maintenant.Peut-être connaissez-vous ces restaurants nippons dans lesquels des chats évoluent…
Loin des vidéoprojecteurs et des présentations Powerpoint, l'équi-management est une technique d'amélioration des capacités managériales basée sur la relation au cheval. La monture doit en effet être dirigée, mais avec confiance et respect : il s'agit donc d'apprendre à la…
Très intéressante remarque de Philippe Girard, professeur à l'Institut supérieur de l'aéronautique et de l'espace, en préambule au 9e forum Destination International de Toulouse. L'accent est mis sur l'idée que, lors d'échanges internationaux, nos interlocuteurs ont une culture différente,…
Comment gérer ses émotions ? Que faire des peurs, colères, joies, pour ne citer qu'elles, qui se manifestent parfois à bon escient et permettent de se transcender, mais qui à d'autres moments, font perdre le contrôle de soi ? Daniel…
Être sympathique n’est pas toujours la meilleure façon de réussir en entreprise. Une étude américaine montre que les hommes désagréables gagnent 18% de plus que ceux qui sont sympathiques. Le taux chute à 5% pour les femmes. Donc vous souhaitez…