Baisse d’activité ou surcharge de travail, tensions dans les équipes, remise en cause personnelle… Ces situations managériales difficiles ne sont pas insolubles. Découvrez mes préconisations pour retrouver une bonne ambiance. En matière de gestion des femmes et des hommes,…
Salariés comme dirigeants et managers, ont mis à profit la période de la crise sanitaire pour une introspection. Maintenant que la reprise s'amorce, leur réflexion débouche sur de nouveaux comportements qui visent à se réinventer dans l’exercice du management. Dans…
La crise sanitaire n’en finit pas de transformer les organisations. La manière de piloter le plan d’activités des entreprises change aussi. Terminé le temps d’une décision qui s’applique de manière uniforme. Chaque collaborateur dispose d’une marge d’autonomie dans la prise…
Avec la crise sanitaire, près de 5,2 millions de personnes se sont, parfois brutalement, retrouvées à télétravailler en mars 2020. Pour les entreprises peu préparées, cette mise en place s’est avérée difficile, car effectuée en mode dégradé. Selon les…
Nous l’avons souvent évoqué ici : qu’il soit considéré comme important ou non, redouté ou attendu sereinement, l’entretien annuel d'évaluation est un moment d’échanges entre les collaborateurs et leur manager. Il permet de faire le bilan de l’année écoulée et…
Nous avons déjà mis l'accent sur l'importance de l'intelligence émotionnelle pour réussir au sein d'une équipe (voir par exemple mon article « L'intelligence émotionnelle : contrairement au QI, nous pouvons la travailler pour réussir ! », « Out le QI ! Vive le QD »).…
L'intelligence est au coeur de notre vie. On parle beaucoup depuis quelques années des progrès de l'intelligence artificielle qui se fait de plus en plus présente dans notre quotidien – sans parfois que nous nous en rendions compte. L'intelligence collective…
L'entreprise est en perpétuelle recherche d'innovation : il faut innover ou mourir ! Faut-il préciser que dans le cadre de la pandémie, l'adage est encore plus vrai... Et là, un processus simple est à disposition des managers, mais plus encore, de l'entreprise…
Vous êtes manager et les temps sont difficiles. Le coronavirus touche vos collaborateurs ou leurs proches, il faut pallier les absences. Le télétravail s'impose, vous devez animer votre équipe à distance, avec les difficultés que peut poser pour certains le…
Voici le reconfinement venu. Pour certains, ce peut être une période d'angoisse, voire de stress : le confinement n'a pas été une sinécure. Problèmes relationnels au sein de la famille (ayant parfois débouché sur une séparation quelques semaines plus tard), difficulté…