Vous passez une journée à travailler sans relâche sur un dossier ? Vous tenez à atteindre rapidement votre objectif ? Ou au contraire, vous regardez la pendule en attendant l'heure du départ ? Vous êtes mort de fatigue et ne pouvez plus vous…
Nous avons détaillé dans un précédent article la méthode Pomodoro pour gagner en productivité tout en faisant baisser son niveau de stress (voir « Quand une tomate vous rend plus productif en 2020 »). Cette méthode est diablement efficace. Mais elle change…
Parmi les bonnes résolutions de la nouvelle année, vous aurez peut-être listé des méthodes pour améliorer votre confort au travail. Je vous en présente une qui va de plus booster votre productivité : la méthode Pomodoro (« tomate » en italien). Voyons de…
Vous êtes désormais expert(e) en Candy Crush à force d'y consacrer tous vos temps de transport en commun pour aller travailler. Mais peut-être vous lassez-vous de ce jeu ? Une alternative à un début de journée ludique est de profiter de…
Il revient au dirigeant ainsi qu'au manager de fixer des objectifs atteignables aux collaborateurs. Ça n'est pas une sinécure en ces temps troublés. Mais pourquoi est-ce si important ? La psychologie, notamment, apporte des réponses. L'importance des objectifs Disposer d'un objectif,…
Difficultés avec les clients, grèves, relations tendues avec la hiérarchie... en ces temps de morosité ambiante, le manager a souvent affaire à une baisse de l'implication de ses équipes. Lui-même n'échappe pas à la règle et peut avoir du mal…
Le web et les réseaux sociaux (LinkedIn par exemple) semblent aujourd'hui incontournables quand il s'agit de décrocher un nouveau poste (ou un emploi). Mais est-ce une si bonne idée que d'utiliser Internet dans ce cadre ? L'incompréhension entre décideurs et postulants…
Comme nous l'avons vu, le doute peut s'insinuer partout dans notre vie personnelle comme professionnelle (voir mes articles « Petite apologie du doute en management » et « Lever le doute / incertitude en 4 points »). Mais si le doute peut toucher tout…
Nous avons étudié comment le doute peut être un moteur vertueux pour le manager (voir mon article « Petite apologie du doute en management »). Nous avons distingué le doute de l'incertitude dans ce cadre. Mais comment gérer cette incertitude, ce doute…
Le quotidien du manager n'est pas forcément rose aujourd'hui : la période est économiquement incertaine, les transformations se succèdent, la stratégie d'entreprise est parfois floue, la visibilité réduite... nombreux sont les facteurs qui peuvent entraîner une démobilisation des équipes, mais aussi…